太阳2网络时代开启 传统观赏鱼经销商受影响

孔雀鱼、锦鲤、罗汉鱼、神仙鱼、金龙鱼热……从上世纪70年代到现在的几十年来,新加坡本地水族业跟着不同的养鱼浪潮跌宕起伏。近年来水族店关的比开的多。根据新加坡农粮兽医局资料,目前新加坡有70家观赏鱼场和120家持观赏鱼销售执照的宠物店。去年有9家水族店开业,结束营业的有3家鱼场和15家水族店。

新加坡是世界最大热带观赏鱼输出国,热带观赏鱼的集散地。但近年来受外在和内在因素影响,本地观赏鱼业的出口和内销市场都发生了一些变化,由此产生了一个疑问:在…
新加坡是世界最大热带观赏鱼输出国,热带观赏鱼的集散地。但近年来受外在和内在因素影响,本地观赏鱼业的出口和内销市场都发生了一些变化,由此产生了一个疑问:在E时代,相对比较“老土”的观赏鱼业,到底还有得做吗?还能“如鱼得水”吗?
孔雀鱼、锦鲤、罗汉鱼、神仙鱼、金龙鱼热……从上世纪70年代到现在的几十年来,新加坡本地水族业跟着不同的养鱼浪潮跌宕起伏。近年来水族店关的比开的多。根据新加坡农粮兽医局资料,目前新加坡有70家观赏鱼场和120家持观赏鱼销售执照的宠物店。去年有9家水族店开业,结束营业的有3家鱼场和15家水族店。
现在电脑、手机等科技产品充斥市场,人人趋之若鹜,生活和娱乐方式改变。业者也面对观赏鱼量减少、品种受限制、庞大租金开销、无人接班、网购等压力。我们不禁要问,这相对比较“老土”的水族业,到底还有得做吗?鱼还能得水吗?
本地观赏鱼市场曾一片蓬勃太阳2网络时代开启 传统观赏鱼经销商受影响。
新加坡观赏鱼市场历史悠久,上世纪50年代初,就有新加坡孔雀鱼俱乐部存在,孔雀鱼热潮维持了相当长时间,过后迎来了日本锦鲤热。千禧年伊始,罗汉鱼游进了千家万户的鱼缸,在本地掀起狂风巨浪。从2000年到2002年,水族店数目从109家增加到210家,增幅达92%,其中约有80家是罗汉鱼专卖店,使本地观赏鱼市场一片生气蓬勃。不料罗汉鱼热只是昙花一现。罗汉鱼高峰时期,许多外行人也跟风卖鱼。树倒猢狲散,罗汉鱼一失宠,许多鱼店也纷纷关门大吉。罗汉鱼风潮消退后,许多水族店转回售卖有一定市场价值的鱼类,例如金鱼、金龙鱼、鲤鱼及七彩神仙鱼,填补罗汉鱼失势后留下的空缺。
新加坡是世界最大的热带观赏鱼输出国。供出口的观赏鱼很多是由邻国进口,再输出到其他国家,是热带观赏鱼的集散地。近年来因受外在和内在因素影响,本地水族业出口和内销市场都发生了一些变动。
种种不利因素影响发展
仟湖鱼业集团执行主席兼总裁叶金利受访时说,近两年因为泰国和印度尼西亚等国观赏鱼出口量的增加,使新加坡观赏鱼在国际市场的出口量从30%减少为22%。南洋贸易鱼场董事经理杨国雄说,泰国和印度尼西亚的水质很适合一些鱼类如南美灯科鱼的繁殖,从而提高了这两个国家观赏鱼的出口量,加上本地出口成本比邻国高,也使本地观赏鱼出口处于较不利地位。
至于新加坡本地水族业市场,杨国雄分析,由于内销市场小,当新加坡观赏鱼出口量一减,进口量自然跟着下降。杨国雄说,观赏鱼数量还受天气影响,数量少时,鱼价高涨,无人问津,观赏鱼有价无市;数量多时,鱼价大跌,水族业者无利润可图。这都是影响本地水族业发展的外在因素。
高昂的租金也给业者带来一定的压力。许剑雄一年多前在金文泰开设Arowana
Avenue鱼店,目前拥有两个店面,一间月租6000元。他说:“这是一个非常沉重的负担,加上每名工人2000多元的月薪,你得有一点资金,而且要非常勤劳,像我和太太,就只有华人新年才休息几天,平时天天开门,没敢休假。”
本地鱼场大约10年前开始做门市生意,水族店面对鱼场的竞争,生意更不容易做。许剑雄说,鱼场资金多,鱼种及相关的周边物品种类多,选择多样化,小鱼店和水族店必须另辟蹊径,否则难与鱼场较量。在加东一带经营新加东水族馆40多年的曾庆祥也有同感。“当下小规模水族店确实很难维持,最终将难逃被淘汰命运,特别是家庭式小店。”
因为家庭式小店,将面对接班人问题。许剑雄就看到不少水族店经营多年后,因店主年纪大了,子女又不愿接手而结束营业。现在是E时代,网购盛行,连观赏鱼也可网购。卖者可能是养鱼爱好者,也可能是门外汉,他们买进或在家里养大一批鱼后,把鱼照放上网,便可进行买卖,不必开店,连人工也省下。杨国雄和许剑雄都认为,虽说养鱼的人大多要看活动的鱼,网购是无法取代水族店的,但多少还是影响了水族店的生意。

中国水产门户网报道自三年前的“罗汉鱼泡沫”破灭后,本地观赏鱼业者的生意就开始走下坡,零售鱼店从2002年的近500间减至今年的280间,少了44%。
尽管鱼店数目减少了,但是业者表示,由于新加坡市场小,而许多养鱼场也纷纷做起门市来,因此竞争依然十分激烈。面对竞争,业者纷纷走向多元化的生意以求生存。
本地上市公司仟湖鱼业集团去年决定更改生意模式,从批发走向零售,期望在本区域经营宠物连锁店。不过,仟湖的零售店都设在海外,目前共有12间—3间在中国、4间在泰国和5间在马来西亚。仟湖转型至今未取得显着成果
仟湖集团的转型到目前为止还没有取得显着的成果。仟湖集团主席叶金利在接受本报询问时说,在12间零售店中,有一半仍在亏损,另一半则取得收支平衡或小有盈利。
在新加坡市场方面,叶金利预计仟湖在养鱼器材。方面占有一半的市场,而观赏鱼则有30至40%的市场占有率。
他说:“整个市场目前正在整合,但是鱼的出口则有很好的增长。”
他透露,仟湖近期已加强它的强项,即是培植金龙鱼,并计划出口到亚洲市场如中国、台湾和日本。
由于开设连锁宠物店的成本高,加上观赏鱼和附件的需求下降,导致仟湖集团在去年第三季业绩亏损。仟湖集团去年全年的税后净利锐减76.8%,有投资者因此质疑仟湖开拓零售业的决定。
对此,叶金利表示,这是集团走向多元化的一项计划。“做任何生意,没有所谓正确的进场时机。公司应该在它们认为适当的时候加强它们的优势。”财红水族馆,另外开发廊
另一个业者财红水族馆老板黄金印,也早已意识到“不把所有鸡蛋放在同一个篮子”的道理,在离自己鱼店不远的地方开设了一间发廊。他表示,观赏鱼这一行竞争激烈,因此业者不得不求新求变。
财红水族馆是本地颇有规模的“小市民鱼店”,位于实龙岗北的宠物中心,拥有两个店面,占地2000多平方英尺,目前售卖的观赏鱼超过1000种,还有鱼缸、鱼饲料、养鱼配备等,应有尽有。
黄金印透露,希望日后可以转向提供较多的服务,由职员上门帮忙顾客照顾鱼儿。“现在的人要养鱼,但是却懒得换水,又或是不知道要怎么养,这方面服务的需求量蛮大的。”
财红水族宠物中心目前服务的顾客就多达500人,每一次的收费可从30元至100元不等。黄金印希望可以在接下来几年增加人手,从目前的10多人增加到20人。颜观赏鱼场老板:“做生意要标新立异”
颜观赏鱼场老板颜坚能也表示,要在市场上生存就一定要有自己独特之处。他觉得,在观赏鱼市场,当热潮初起时,看到别人好赚,就会有许多“追随者”,就好像三年前的那股罗汉鱼热潮一样,当时本地的鱼店开了一间又一间。一旦卖的人太多,利润已不再丰厚。
因此,颜观赏鱼场选择进口南美洲的灯鱼以及一些稀有品种的鱼类。“做生意,要标新立异,一定要找与别人不同的东西,这样才能够生存。”
据农粮局提供的数据显示,本地的零售鱼店从2001年的153间飙升至2002年的497间,之后逐年下降至今年5月的280间。
在养鱼场方面,本地近三年来的养鱼场数目都维持在60多家,去年平均每个鱼场全年的生产总值为63万元。去年,本地鱼场的生产量占总出口量的45%。业内人士估计,本地养鱼场将面对来自马来西亚和新兴市场如东欧、印度和中国的强烈竞争。
在出口观赏鱼方面,新加坡依然保持领先地位。去年本地观赏鱼全年的出口销售增长16%至8600万元。自1950年代,新加坡一直都是热带鱼的主要出口国,出口额占世界出口总额的近四分之一。南方渔网编辑:寒星

种种不利因素影响发展

高昂的租金也给业者带来一定的压力。许剑雄一年多前在金文泰开设Arowana
Avenue鱼店,目前拥有两个店面,一间月租6000元。他说:“这是一个非常沉重的负担,加上每名工人2000多元的月薪,你得有一点资金,而且要非常勤劳,像我和太太,就只有华人新年才休息几天,平时天天开门,没敢休假。”

本地鱼场大约10年前开始做门市生意,水族店面对鱼场的竞争,生意更不容易做。许剑雄说,鱼场资金多,鱼种及相关的周边物品种类多,选择多样化,小鱼店和水族店必须另辟蹊径,否则难与鱼场较量。在加东一带经营新加东水族馆40多年的曾庆祥也有同感。“当下小规模水族店确实很难维持,最终将难逃被淘汰命运,特别是家庭式小店。”

本地观赏鱼市场曾一片蓬勃

仟湖鱼业集团执行主席兼总裁叶金利受访时说,近两年因为泰国和印度尼西亚等国观赏鱼出口量的增加,使新加坡观赏鱼在国际市场的出口量从30%减少为22%。南洋贸易鱼场董事经理杨国雄说,泰国和印度尼西亚的水质很适合一些鱼类如南美灯科鱼的繁殖,从而提高了这两个国家观赏鱼的出口量,加上本地出口成本比邻国高,也使本地观赏鱼出口处于较不利地位。

现在电脑、手机等科技产品充斥市场,人人趋之若鹜,生活和娱乐方式改变。业者也面对观赏鱼量减少、品种受限制、庞大租金开销、无人接班、网购等压力。我们不禁要问,这相对比较“老土”的水族业,到底还有得做吗?鱼还能得水吗?

至于新加坡本地水族业市场,杨国雄分析,由于内销市场小,当新加坡观赏鱼出口量一减,进口量自然跟着下降。杨国雄说,观赏鱼数量还受天气影响,数量少时,鱼价高涨,无人问津,观赏鱼有价无市;数量多时,鱼价大跌,水族业者无利润可图。这都是影响本地水族业发展的外在因素。

新加坡观赏鱼市场历史悠久,上世纪50年代初,就有新加坡孔雀鱼俱乐部存在,孔雀鱼热潮维持了相当长时间,过后迎来了日本锦鲤热。千禧年伊始,罗汉鱼游进了千家万户的鱼缸,在本地掀起狂风巨浪。从2000年到2002年,水族店数目从109家增加到210家,增幅达92%,其中约有80家是罗汉鱼专卖店,使本地观赏鱼市场一片生气蓬勃。不料罗汉鱼热只是昙花一现。罗汉鱼高峰时期,许多外行人也跟风卖鱼。树倒猢狲散,罗汉鱼一失宠,许多鱼店也纷纷关门大吉。罗汉鱼风潮消退后,许多水族店转回售卖有一定市场价值的鱼类,例如金鱼、金龙鱼、鲤鱼及七彩神仙鱼,填补罗汉鱼失势后留下的空缺。

新加坡是世界最大的热带观赏鱼输出国。供出口的观赏鱼很多是由邻国进口,再输出到其他国家,是热带观赏鱼的集散地。近年来因受外在和内在因素影响,本地水族业出口和内销市场都发生了一些变动。

新加坡是世界最大热带观赏鱼输出国,热带观赏鱼的集散地。但近年来受外在和内在因素影响,本地观赏鱼业的出口和内销市场都发生了一些变化,由此产生了一个疑问:在E时代,相对比较“老土”的观赏鱼业,到底还有得做吗?还能“如鱼得水”吗?

太阳2,因为家庭式小店,将面对接班人问题。许剑雄就看到不少水族店经营多年后,因店主年纪大了,子女又不愿接手而结束营业。现在是E时代,网购盛行,连观赏鱼也可网购。卖者可能是养鱼爱好者,也可能是门外汉,他们买进或在家里养大一批鱼后,把鱼照放上网,便可进行买卖,不必开店,连人工也省下。杨国雄和许剑雄都认为,虽说养鱼的人大多要看活动的鱼,网购是无法取代水族店的,但多少还是影响了水族店的生意。

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